Unsere Arbeit kombiniert das, was sich bewährt hat mit dem, was noch kommen wird. Und zwar in den Bereichen Strategieentwicklung und –umsetzung, Unternehmenssteuerung und –planung (hier besonders im Controlling, in der Finanzplanung, bei Kennzahlensystemen und Risikomanagement), Prozess- und Qualitätsmanagement (Einführung von QM und Begleitung zur QM-Zertifizierung).

 

Die IT muss zwei Dinge leisten: sie muss effizient die Unternehmensprozesse unterstützen und sie muss einfach sein. Wir helfen daher beim IT-Management und bei der Gestaltung von IT-Prozessen. Das heißt bei der Einführung neuer Software und der Beratung überall dort, wo es eine enge Verzahnung zu Management-Themen gibt. Solche Themen sind insbesondere Webtechnologien, Collaboration, Dokumentenmanagement, Online-Dokumentationssysteme, Business Intelligence, Data Warehousing und CRM.

 

Gerade hier braucht man Könner. Menschen, die wissen, was sie tun. Und die dies gern tun. Deshalb bieten wir alles an, was hilft, es besser zu machen. Vom Coaching von Projektleitern über Projektcontrolling bis zur methodischen Unterstützung. Plus externe Projektleitung, zum Beispiel in Sachen IT, bei Sanierungsprojekten oder im Qualitätsmanagement.